Hoher Standard weltweit

Unsere Leistungen.

Zuverlässig, kompetent und vertrauenswürdig.

MPS konzipiert Fabrik- und Industriebauten nach deutschem Standard und je nach Örtlichkeit nach deren lokalen Bestimmungen, überwacht die örtlichen Planungsarbeiten und das Ausschreibungsverfahren, kontrolliert und steuert die Bauarbeiten vor Ort im In- und Ausland.
 
Wir halten den direkten Kontakt mit den Bauherren in Deutschland und garantieren die ständige Anwesenheit unserer deutschen Ingenieure und Architekten vor Ort direkt an den Baustellen, die sich intensiv um technische sowie organisatorische Belange der Projekte kümmern.
 
Unsere Kernkompetenzen sind individuelle Beratung, Projektbetreuung, Überwachungsleistungen, kurze Planungs- und Projektlaufzeiten, eine vertrauensvolle und räumliche Nähe zum Kunden und die gründliche Vorplanung in Deutschland.
 
Gemeinsam mit Ihnen erschaffen wir Projekte nach Ihren spezifischen Wünschen und technischen Bedürfnissen.

Grundstücksanalyse

Eine Standortentscheidung ist für einen Industrieneubau von elementarer Bedeutung. Viele Faktoren sind zu prüfen: Bodenbeschaffenheit, Topographie, Infrastruktur, Bebauungsvorschriften, Erweiterbarkeit usw. Hier unterstützen wir den Bauherrn mit zielgerichteter Analyse und flexiblen Bewertungssystemen als nützliche Entscheidungswerkzeuge.

Konzeptionsplanung

Eine sorgfältige Grundlagenermittlung und eine genaue Konzeptionsplanung ist die Basis für ein erfolgreiches Bauprojekt.  Wir legen Wert auf eine intensive Zusammenarbeit mit dem Bauherrn, um die Wünsche und Anforderungen umfassend zu Sammeln und um sinnvolle und praxistaugliche Entwürfe zu entwickeln. Wir beraten dabei auch unterstützend bei Logistikkonzepten, Produktionsabläufen oder Erweiterungsszenarien.

Entwurfsplanung

Unsere langjährige Erfahrung erlaubt es den Weg von der Konzeption zur Entwurfsplanung in kurzen Zeitschritten zu durchlaufen. Wir stellen sicher, dass alle technischen und organisatorischen Parameter Berücksichtigung finden und trotzdem eine ansprechende Gestaltung  und intelligente Gebäudestruktur entsteht. 

Genehmigungsplanung

Ein Antrag auf eine Baugenehmigung wird nur dann erfolgreich sein, wenn alle rechtlichen Vorgaben vorausschauend und proaktiv integriert werden. Die Fülle heutiger Vorschriften im Brandschutz, Arbeitsschutz -und Umweltschutz sowie Energiebereich setzt ein interdisziplinäres und  vorausschauendes Planen voraus.

Ausschreibung

Nur eine detaillierte und praxisnahe Ausschreibung erlaubt es zu kostengünstigen Angeboten zu kommen. Effektives Nachtragsmanagement ist maßgeblich auf eine gute Ausschreibungsqualität angewiesen. Hier kommt unsere langjährige Erfahrung mit der Vergabe von Bauleistungen zum Tragen.

Ausführungsplanung

In die Werkpläne, die wir in Deutschland selber erstellen und im Ausland von unseren bewährten Planungspartnern vor Ort fertigen lassen, fließen die langjährigen Erfahrungen im Industriebau ein: z.B. technisch ausgereifte Dachdetails, energiesparende Fassaden, nutzungsspezifische Bodenplatten, ressourcenschonende Klimatechnik und produktionsbegleitende Medienversorgung.

Projektmanagement

In jedem Projekt treten ungeplante Situationen auf. Einen guten Projektmanager macht aus, dass er solche Situationen früh erkennt, mit geringen Reibungsverlusten wieder in den Griff bekommt und die sich bietenden Möglichkeiten nutzt.

Bauüberwachung

Nur im täglichen direkten Kontakt mit dem Bauablauf vor Ort ist eine effektive Bauüberwachung möglich, bei der rechtzeitig Risikopotentiale erkannt werden und proaktiv gegengesteuert wird. Baurundgänge reichen alleine nicht: direkter Kontakt zu den Ausführenden in Form von regelmäßigen Baubesprechungen, Bemusterungsverfahren und Überwachung von Prüf- und Testvorgängen machen den komplexen Bauablauf transparent.

Kostencontrolling

Kostenkontrolle bedeutet, dass im Vorfeld jeglicher Änderungen in Planung oder Bauablauf alle Faktoren zeitnah auf mögliche Kosteneinflüsse durchleuchtet werden. Einholung von Alternativangeboten, detaillierte Preisvergleiche, vorausschauende Plausibilitätsprüfungen sind wichtige Werkzeuge im Bereich von Baukostenkontrolle.

Projektcontrolling

Die Projektsteuerung ist das Kernstück eines professionellen Baumanagements. Sie ermöglicht es, die Prozesse in der Projektarbeit so zu führen, dass die Projektziele wie Termin, Kosten und Qualität erreicht werden können. Die Maßnahmen zur Qualitätsförderung dienen dazu, diese Prozesse laufend zu verbessern. Dazu gehören selbstverständlich das laufende Informieren des Auftraggebers über die Projektabwicklung und das rechtzeitige Herbeiführen von Entscheidungen.